Невиконані обіцянки та зміна методів управління

Передвиборчі обіцянки – саме від них часто залежить успіх кандидатів під час виборів. Та, на жаль, дехто після обрання забуває про те, що обіцянки населенню. А подекуди навіть додає у цей список те, чого від нього зовсім не чекали. Коли, чому та головне навіщо у Мукачівській громаді методи демократії поступово замінили на авторитарний підхід. Міжквартальні ремонти – початок епохи міського голови Мукачева. Ще у далекому 2015 році мер міста дав передвиборчу обіцянку провести ремонт всіх доріг міста, зокрема міжквартальних проїздів. Та на дворі вже 2023 рік, а деякі вулиці міста так і не побачили довгоочікуваного ремонту. До 2017 року міський голова обіцяв створити у Мукачеві 300 додаткових паркомісць у центральній частині міста. Та, на жаль, проблема з паркомісцями так і не зникла. До кінця того ж 2017 року майбутній мер обіцяв забезпечити реальне цілодобове водопостачання та підвищити якість води. Та на ділі, маємо, те що маємо. Подекуди вода непридатна до споживання, про цілодобову в окремих мікрорайонах можна тільки мріяти. Але натомість мер виконує те, чого точно не було у передвиборчих обіцянках до обох каденції. Наприклад, «подарував» місцевим жителям «золотий тариф». А управління громадою вирішив вести не за обіцяними демократичними методами, а обрав собі авторитарний шлях. Не було серед обіцянок і маніпулювання суспільною думкою, шантажу депутатів, деребану бюджетних коштів, тощо. От так і виходить обіцяють одне – а роблять, що хочуть. Позиція міського голови – це бачити скалку в чужому оці, і не бачити колоди у власному. Він часто говорить про обов’язки депутатів, та подекуди забуває, що мер – це теж людина, яка має не тільки права,а і обов’язки. Простими словами, керманич міста має організовувати роботу виконавчих органів: комунальних підприємств, освітніх та медичних закладів, транспортної мережі. Як розпорядник державних коштів, він повинен використовувати їх лише за призначенням, визначеним радою. А саме депутати мають працювати кожен на своєму окрузі і доносити до своїх колег та голови ради проблеми, з якими до них звертаються жителі міста. Та неодноразово депутати розповідали суспільству, що їхні клопотання та прохання не беруться до уваги міським головою. Така поведінка яскраво демонструє, що у громаді мерія вирішила діяти за авторитарним режимом. Який, як відомо кожному українцеві, на прикладі країни-сусідки агресори нам показує, що цей метод управління ні до чого хорошого призвести не може. Здавалося б, всім цілком зрозуміла, що війна змінила абсолютно кожного. І люди хочуть гідного до себе відношення від посадовців, яких саме народ обрав свого часу. Вже ніколи не буде так як було колись. Потрібно дивитись у майбутнє і іти у ногу з часом. А у підходах у роботі та управлінні керуватись тільки європейськими цінностями. Шість базових цінностей Європейського Союзу – це світоглядні принципи, а саме: повага до людської гідності, свобода, демократія, рівність, верховенство права та повага до прав людини, включно з правами меншин. Повага до людської гідності є джерелом усіх прав і свобод людини. Керманич міста має бути вдалим господарником, людиною, яка вміє слухати, дослухатися та вступати у діалог для вирішення тих чи інших питань. Вміти тримати позицію потрібно. Але тільки у тих ситуаціях, коли існує загроза перед комфортним та гідним рівнем життя у громаді. А не навпаки перед депутатами та громадою, які тільки хочуть щоб їх почули та поважали.